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英德夏日旅游热的冷思考
2022-12-19

水上嘉年华、避暑最佳处、亲子夏日游……从6月份开始,英德旅游全面进入夏季清凉游模式,旅游市场逐步升温。据统计,2019年6月份,英德市共接待游客111.85万人次,同比增长7.8%;旅游总收入5.99亿元,同比增长8.7%。

夏季虽然天气炎热,而遇上暑假,亲子游则自然成为这个旅游季的主力军。英德的绿水青山、人文风情成为旅游的天然底色。在英德旅游市场变热的同时,笔者觉得,在持续深入推动全域旅游发展的过程中,还要从源头上做更多的前置工作,以确保发展的动力和后劲。

全面规划。英德旅游资源丰富自不必说,而且江河、溶洞、峰林等特色资源早期就进行了开发。新形势下,旅游业要从总体上提档升级,则需全市“一盘棋”共同推进,通过全面规划,达到点面结合,促进全市联动。科学合理规划的同时,建立有效落实机制,形成各具特色、多种产品、多条线路的发展格局,逐步升级道路交通、服务配套等沿线功能,随时停留休憩,处处可见美景,完善全域旅游网络!

稳定投入。旅游业开发建设、运营收益周期较长,要用足用好政策、畅通融资渠道,提供足够的资金保障。除了高投入,尚需高标准。随着人们生活水平提高及消费升级,对旅行的舒适度、体验感、获得感要求越来越高,规划设计旅游产品顺应需求变化,类型丰富,要素完善,为游客提供更多更好的互动体验。此外,当前土地指标与实际需求尚难以满足,景区开发要紧紧抓住产业兴旺这个核心,盘活既有资源,坚守主导产业,有力支撑旅游业稳健发展。

高质量发展。景区的开发运营离不开专业力量的介入。当前,景区规模不大,定位不够精准,特色不够突出,很大程度上源于缺少专业机构和专业人才。专业的事由专业的人来做。当前,一些投资方由于缺乏前期调研,总体规划相对滞后,未能与市场有效对接;建设过程中任意改变原有规划,导致现状与总规出入较大;具体运营经验不足,未与成熟的专业机构合作、引进高端管理人才,难以形成有效运作模式,一定程度影响后续发展。

全域旅游是发展的大势所趋,也是一个长期渐进的过程,既需要从宏观着手,以目标为导向,以产业为根基,更要注重微观细节,以人性化为衡量,以数字化为铺垫,把英德打造成一个亮点突出、差异发展、优势明显的优秀生态旅游目的地!